Teil der Görg Gruppe werden
Weg C · Nachfolge

Ihr Lebenswerk
in guten Händen.

Ein Gesprächsangebot der Görg Gruppe an inhabergeführte Elektrofachbetriebe im Rhein-Main-Gebiet.

125.000
Handwerksbetriebe stehen in den kommenden fünf Jahren zur Übergabe an.
jeder 4.
Betriebsinhaber im Handwerk ist heute älter als 60 Jahre.
Quelle: Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH), Sonderumfrage Betriebsnachfolge
Warum wir Sie ansprechen

Irgendwann steht jeder Inhaber vor derselben Frage.

Wer führt den Betrieb weiter, wenn ich es nicht mehr tue?

Viele Inhaber schieben diese Frage vor sich her – nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil es keine gute Antwort zu geben scheint. Die Kinder haben andere Wege eingeschlagen. Der beste Meister will die Verantwortung nicht. Und einen Betrieb einfach zuzusperren, nach dreißig Jahren, kommt nicht in Frage.

Wir sind selbst ein Familienunternehmen im Elektrohandwerk. Wir wissen, was in so einem Betrieb steckt – an Arbeit, an Nachtschichten, an Verantwortung für Menschen, die seit Jahren dabei sind.

Deshalb machen wir Ihnen ein Angebot: ein Gespräch. Unverbindlich, vertraulich, ohne Makler und ohne Zeitdruck.

Warum wir das Thema kennen

Wir kennen diese Frage –
wir stehen selbst mittendrin.

Axel Görg, 57
regelt gerade seine eigene Nachfolge
Bei uns ist es gut ausgegangen: Alexander Görg hat den Weg früh eingeschlagen, sich über Jahre darauf vorbereitet und kann die Gruppe heute führen.
„Ihr Lebenswerk verpufft ohne Sie. Gemeinsam lassen wir es weiter wachsen.“
Alexander Görg · Geschäftsführer der Görg Gruppe

Das ist nicht selbstverständlich, und das kann nicht jeder. In den meisten Betrieben steht niemand bereit – nicht aus Versäumnis, sondern weil das Leben anders gelaufen ist. Ein Lebenswerk endet nicht mit dem Inhaber – vorausgesetzt, es steht rechtzeitig jemand bereit, der es weiterführt.

Wer 2030 noch eine Rolle
spielen will, muss jetzt wachsen.

Diesen Weg kann man allein gehen. Mit einem Partner geht er schneller, kostet weniger Kapital und deutlich weniger Nerven.

Planung wird digital
BIM, digitale Kalkulation und KI-gestützte Arbeitsvorbereitung werden im Objektbau zur Vergabevoraussetzung. Lizenzen und Personal rechnen sich erst ab einer gewissen Größe.
Vorfinanzierung
Material und Löhne laufen Monate vor, Zahlungen kommen spät und gekürzt. Das trifft kleine Betriebe zuerst und härter als alle anderen.
Der Markt sortiert sich neu
Investoren kaufen Elektrobetriebe im Rekordtempo. Wer wartet, verliert nicht an Wert – aber an Auswahl, mit wem er es tut.
Die Größenschwelle
Entweder Sie wachsen bis 2030 aus eigener Kraft auf rund 50 Mitarbeiter – oder Sie spielen im Objektgeschäft keine Rolle mehr.
Drei Wege

Sie entscheiden, wie weit
Sie gehen wollen.

A
Vollständige Übergabe
Für Inhaber mit einem klaren Zeitplan
Sie übergeben Ihren Betrieb vollständig an die Gruppe und begleiten uns noch 12–24 Monate als Betriebsleiter. Danach ist der Betrieb versorgt und Sie sind frei.
B
Schrittweise Beteiligung
Für Inhaber, die noch nicht loslassen wollen
Wir übernehmen zunächst die Mehrheit, Sie bleiben beteiligt und weiter an Bord. Den Rest übernehmen wir zu einem Zeitpunkt, den wir gemeinsam festlegen.
C
Partnerschaft ohne Verkauf
Für alle, die uns erst einmal kennenlernen wollen
Sie bleiben Eigentümer. Wir arbeiten über einen Rahmenvertrag zusammen: gemeinsame Projekte, unsere Einkaufskonditionen, unser Backoffice. Über einen Verkauf reden wir später – oder nie.
Der Übergang

Der Übergang läuft in drei Stufen –
nicht über Nacht.

Phase 1 · 0–12 Monate
Elektro Müller GmbH
ein Unternehmen der Görg Gruppe
Nach außen ändert sich fast nichts. Kunden, Lieferanten und Ihre Mannschaft behalten den vertrauten Namen.
Phase 2 · 12–30 Monate
RESO Müller GmbH
Die Gruppenmarke tritt nach vorn
Ihr Name bleibt sichtbar. Der Wechsel wird begleitet, nicht verkündet.
Phase 3 · ab Jahr 3
RESO Rhein-Main GmbH
vollständig integriert
Der Standort tritt als Teil der Gruppe auf – mit eigener regionaler Verantwortung.

Der Rechtsträger bleibt bestehen – nur die Marke wandert. Referenzen, Präqualifikationen, Bonitätshistorie und gewachsene Kundenbeziehungen hängen an Ihrem Firmennamen. Die geben wir nicht leichtfertig auf.

Wer beauftragt wen –
und wer führt den Betrieb.

Monat 1 – 18
Aufträge und Verträge
Die RESO GmbH steuert die Projekte und beauftragt Ihren Betrieb als Nachunternehmer. Die Konditionen stehen vorab im Rahmenvertrag.
Führung
Sie führen Ihren Betrieb wie bisher. Im ersten Jahr kommt eine zweite Führungskraft aus der Gruppe dazu, die Sie entlastet.
Ihre Kunden
Ihr Bestandsgeschäft läuft unverändert weiter. Ihre Kunden rufen bei Ihnen an, nicht bei uns.
Ab Monat 19
Aufträge und Verträge
Ihr Betrieb schließt Verträge direkt mit Kunden der Gruppe – sobald Präqualifikation und Bürgschaftsrahmen stehen.
Führung
Die Verantwortung liegt gemeinsam bei Ihnen und der Gruppe. Die zweite Ebene ist eingearbeitet.
Ihre Kunden
Unverändert Ihre Ansprechpartner – jetzt mit dem Rückhalt der Gruppe im Hintergrund.
Ab Jahr 3
Aufträge und Verträge
Der Standort tritt eigenständig auf, akquiriert im eigenen Namen und rechnet eigenständig ab.
Führung
Ein eigener Standortleiter verantwortet Ergebnis und Mannschaft – aus Ihren Reihen oder aus der Gruppe.
Ihre Kunden
Die gewachsenen Beziehungen bleiben, das Kundenportfolio wächst über die Gruppe hinaus.

Wer bei Ihnen anruft, erreicht weiterhin Sie und Ihre Leute. An dieser Regel ändern wir nichts – auch nicht nach Jahr 3.

Was am Tag nach der
Übergabe besser wird.

Einkauf
Ihr Betrieb kauft zu den Konditionen einer Gruppe ein, nicht zu denen eines Einzelbetriebs.
Auslastung
Projekte aus unserem Rhein-Main-Portfolio – planbar, über Jahre, mit auskömmlichen Margen.
Rücken frei
Kalkulation, Rechnungswesen, Bürgschaften und Ausschreibungen laufen über die Gruppe.
Technik
Gebäudeautomation, KNX, Brandmelde- und Sicherheitstechnik über STG Systems.
Bürgschaften
Der gemeinsame Avalrahmen macht Projekte möglich, die ein 10-Mann-Betrieb nie bieten könnte.
Ihre Leute
Weiterbildung, Meisterförderung und echte Aufstiegswege innerhalb der Gruppe.
Unser Versprechen

Was wir Ihnen
schriftlich zusagen.

1
Ihr Name bleibt
Ihr Firmenname wird nicht über Nacht ersetzt. Er läuft zunächst als Teil der Gruppe weiter.
2
Ihre Mannschaft bleibt
Keine Entlassungen im Zuge der Übernahme. Löhne und Verträge bleiben bestehen.
3
Ihre Auszubildenden
Jeder Ausbildungsvertrag wird zu Ende geführt. Wir bilden selbst aus und bauen das aus.
4
Ihr Tempo
Ob Sie in 12 Monaten aussteigen wollen oder in drei Jahren, entscheiden Sie.
5
Ein Ansprechpartner
Sie verhandeln mit dem Geschäftsführer der Gruppe, nicht mit einer Abteilung.
6
Ihre Kunden
Gewachsene Beziehungen vor Ort bleiben bestehen. Wir bringen zusätzliche Projekte.
Der Ablauf

Vom ersten Kaffee
bis zur Unterschrift.

1
Kennenlernen
Zwei Stunden bei Ihnen im Betrieb. Kein Berater, kein Makler, keine Unterlagen nötig.
2
Vertraulichkeit
Beidseitige Vertraulichkeitserklärung, bevor die erste Zahl auf den Tisch kommt.
3
Indikatives Angebot
Sie zeigen uns Ihre Zahlen, wir nennen eine Größenordnung. Ehrlich, auch wenn sie nicht gefällt.
4
Prüfung und Vertrag
Gemeinsame Prüfung mit Steuerberater und Anwalt, dann der Kaufvertrag.
5
Übergabe
Gemeinsame Ansprache Ihrer Mannschaft. Danach begleiten Sie uns so lange, wie vereinbart.

Von der ersten Tasse Kaffee bis zur Unterschrift vergehen in der Regel vier bis sechs Monate. Sie bestimmen das Tempo – wir setzen Ihnen keine Frist.

Ein Gespräch
verpflichtet zu nichts.

Rufen Sie an oder schreiben Sie mir. Ich komme zu Ihnen in den Betrieb.

Gespräch anfragen
Alex Görg · Office@goerg-elektro.de